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  • 行业前沿

电线电缆行业的企业资源规划 (ERP)

企业资源规划 (ERP) 可协助无缝集成并协调电线电缆生产相关的业务流程和制造工艺。

Production line in factory.

2024年3月14日

本文深入探讨了企业资源规划 (ERP) 软件,讨论了什么是 ERP、哪些公司应该投资 ERP、这种强大的业务工具的主要优势,以及 ERP 如何集成其他电线电缆软件以促使运营稳健且适应未来。

简介

摒弃各行其是、相互脱节的流程

对任何企业来说,孤立的业务应用程序以及迥然不同和相互脱节的流程都是风险因素。未能跟上工业 4.0 和智能工厂时代步伐的线缆企业面临很多问题,其中包括产品质量不佳、成本计算不准确、返工和废料增加以及交付延迟。

新的业务模式

工业物联网 (IIoT)、智能工厂、大数据、基于云的基础设施和强健商业智能给业务流程带来了重大变化,制造业的业务模式应当纳入这些变化。

企业资源规划 (ERP) 是此类发展变化之一。

ERP 系统在制造环境的有关运营流程中能协助非常有效地带来实质性成果。

部分优势包括:

  • 数据管理
  • 生产规划
  • 销售和采购
  • 订单履行和交付

这些优势可提高效率,提升生产率并改善供应链互动以及仓库与运输职能。

继续阅读以详细了解更多优势。

什么是企业资源规划?

ERP 在字典中的定义是:“通过集成的计算机系统管理公司运营中涉及的所有信息和资源。”

ERP 通常被比作人体的神经系统,是一种可以同时无缝集成多个业务流程以提高效率、降低成本并赢得更多业务的能力。

将包括财务、供应链、运营、商务、报告和制造在内的数据整合到一个集中的数据库,可实现整个运营的实时分析。

当企业需要信息时,ERP 将能够及时以易懂的形式提供所需信息。如果在整个业务流程的任何阶段发生修改或更改,则系统的余下部分将收到警报并相应进行更改,从而助力促使保证信息传达通畅,实现高效的决策。

ERP 的基本功能有:

  • 数据管理
  • 生产规划
  • 销售和采购
  • 订单履行和交付

数据管理

制造企业有各种实体数据,分布于工厂各处。这些数据包括业务活动交易数据、业务绩效分析数据以及涉及关键业务职能的主数据。

每种数据说明如下:

  • 交易数据支持企业在销售、订单管理、制造和采购等领域的持续运营以及关键业务流程。
  • 分析数据是商业智能,提供了综合支持决策的指标和度量。
  • 主数据能够与在整体业务运营中发挥关键作用的其他软件系统稳健集成。

管理数据可有助于提升业务流程成果,并让各个职能部门的相关员工使用输入和输出界面。

生产规划

ERP 生产规划模块负责处理业务流程的所有方面。

目标包括:

  • 了解产能
  • 风险评估
  • 预测
  • 库存控制
  • 废弃物管理

在电线电缆制造中,可助力操作员轻松管理长度尺寸各不相同的复杂生产订单。还可结合瓶颈规划考虑线轴容量。

销售

改进传统客户服务流程可助力企业更明确地了解客户的需求。例如,可使用历史数据以及对客户购买周期的理解来确定客户的特征。

ERP 不仅能给企业职能部门带来好处,还能给客户带来好处。提前预测可快速生成准确的报价,满足需求和期望。最终让客户感到被重视和理解。

采购

ERP 系统可助力推动采购流程得到简化。任务自动化可提供诸如原材料成本等实时数据,并针对特定项目生成细目。还可以实现多日期分批交付,这是另外一项优势。

对线缆企业而言,他们可以借此助力准确而迅速地满足客户的要求,并直接了解库存可用性和原材料成本波动,积极支持销售、采购和报价的方方面面。简而言之,可以有助于大幅提高客户服务水平,并获得宝贵的客户忠诚度。

订单履行

订单履行流程充满错综复杂的物流流程,而通过 ERP 可细致管理和同步这些流程,准确按时履行订单(包括提供完整的文件),这对改善制造管理和提高客户满意度也至关重要。

人为错误是造成不准确的主要原因,而 ERP 可以助力轻松减少各种错误。此外,ERP 可避免数据孤岛,让企业中的每个人都能查看实时数据,从而确认信息透明且及时最新。

可改善履行流程的功能包括:

  • 预测软件可助力确定何时订购原材料以及订购多少。
  • 对客户的采购历史进行分析,如果此客户发生异常则触发警报。
  • 运输软件以及多承运人功能将订单条目与应收账款和客户服务联系起来,助力简化整个过程。

ERP 可轻松集成分拣、发货和向最终用户开票等步骤,助力提供顺畅的流程体验。还可管理原材料成本、所需长度切割以及后续轴具缠绕作业。并允许企业调整未开具的客户发票。

ERP 的类型和主要提供商

ERP 软件有不同的类别。其中四个主要类别分别是:

  • 盒式 ERP——易于安装和使用,可立即投入运营。这些系统的定制化程度有限,但对于多数小型公司来说更具成本效益。
  • 大规模 ERP——为了用于特定业务框架而构建的更加复杂的系统。该系统在开发时需要进行长期投资。
  • 灵活 ERP——介于盒式和大规模系统之间。开箱即用,但有定制功能。非常适合小型/中型企业。
  • 行业定制 ERP——专用于特定行业。这些系统具备定制功能,可轻松识别行业术语,并且可以与特定的行业软件和复杂的制造工艺集成。

大规模和灵活 ERP 系统的主要提供商包括:

  • SAP——适于大型企业的热门品牌。实施过程可能很长,但可以根据企业需求高度定制。
  • Microsoft Dynamics 365——适于中小型企业的稳健产品。
  • Oracle——适于大型企业的优秀品牌。可提供附加功能并且由机器学习和人工智能提供支持。
  • Aptean——适合大型制造企业的定制解决方案。

这些系统均能与其他智能制造软件系统集成;例如设计和报价软件以及制造执行系统。

哪些公司应投资 ERP?

ERP 可能对企业或组织产生很大影响。流程的顺畅处理、更高的效率,以及更好的服务与生产规划,可助力企业适应未来并增加竞争优势。

实际上,大部分企业都可以实施 ERP 并且都能有所进步。因为每个企业都有需要持续维护的资源,例如员工、财务和业务数据。

可从 ERP 获益的组织包括:

  • 专业服务机构
  • 酒店
  • 医疗机构
  • 制造工厂
  • 配送和物流公司
  • 建筑公司

有时,公司并不一定非要升级到 ERP 系统。只要更好地利用现有软件,并进行调整和升级,使系统跟上不断变化的公司流程就足够了。

如果仅仅升级系统已经无法满足业务发展,那么企业就需要考虑投资 ERP 系统。

在制造领域,鼓励有关企业投资 ERP,而不只是面临问题的企业。强势发展的制造企业还应接受工业 4.0,以保持竞争力。

企业所有者经常投资智能工厂流程,以缓解不利业务状况引起的问题,例如成本计算不准确、生产质量低下的、订单交付延误以及预测和规划不正确。

另一方面,业务快速增长、新产品开发和新市场机遇等有利的业务状况也会推动他们对智能工厂流程的投资。无论如何,相关制造企业的最终目的只有一个:在保持竞争力和盈利的同时,快速且准确地响应不断变化的客户和行业需求。

ERP 投资是怎样的?

在投资 ERP 或任何智能工厂技术之前,公司应召集多个内部业务部门,全面调研,来确定明确的要求。在这项工作上多花些精力,可避免以后浪费时间和成本。

实施 ERP 系统并非易事。要实现灵活性,就要明确如何修改各项业务流程,这一点也十分重要。

ERP 影响有关业务职能部门,并不只是一个纯粹的 IT 项目。因此,有关业务职能部门都必须参与其中并全力以赴。

企业所有者应考虑易用性、实施成本和时间、持续运行成本、员工培训、云架构和设备升级。

通过综合的项目调研、可靠的规划和透明的内部沟通,决策者可找到合适的供应商并促使员工接受。

显而易见,ERP 将有助于公司的长期成功,因此请相信,ERP 投资可能将在未来的某个时间获得投资回报 (ROI)。

与电线电缆专用软件集成

电线电缆行业专用 ERP 系统可跟踪和控制每个阶段,并助力轻松管理相关的复杂制造工艺。

试想一下,如果把 ERP 与专为电线电缆行业设计的配套软件集成,会成为多么强大的工具。

专用线缆设计软件

线缆设计软件可完全集成到很多现有和传统 ERP 系统中,并提升自动化水平,给用户带来切实利益。

从初始的概念设计到直接向 ERP 系统提供完整物料清单,CableBuilder 等设计软件可助力简化复杂的线缆设计数据管理。

特定线缆设计软件可连续管理设计、客户报价、订购、生产和质量保证等典型工作流程节点中的线缆产品数据,与 ERP 集成后,可助力促使进一步带来真正的优势。

制造执行系统

制造执行系统 (MES) 提供可助力制造企业进一步提高产品质量,同时节约更多的材料、时间和成本。例如,将 CableMES 等 MES 系统与 ERP 以及线缆设计软件集成,可获得巨大回报,在整个设计和制造生命周期中实现多方位提升。

MES 实时运行,可控制生产流程的多个环节:

  • 订单执行——确认按长度、按时、按计划交付,同时尽可能减少 WIP 和浪费。
  • 生产性能——尽可能减少停机时间并以目标速度运行以提高产量,稳定产出优质产品。
  • 材料管理——确认材料按时按计划按需供应至产线一线,减少甚至避免延误生产。
  • 产品质量——通过实施健全的质量管理体系,及时识别质量缺陷并止损,尽可能减少劣质产品。

总结

ERP 助力企业拥抱工业 4.0 并引入智能工厂流程。数据管理实现自动化,助力让系统和各部门能够快速、准确地进行沟通。数字化数据助力减少人为错误并确认是否能够实时洞察有关业务环节,例如库存水平、WIP 和原材料成本的变化。

生产规划通过瓶颈规划、库存控制和废弃物管理让用户明确了解产能。

ERP 可助力大幅改进销售和采购流程。如能使用历史数据来预测未来客户需求,则可快速生成准确的报价。后续的高水平客户服务则可提高客户忠诚度,并助力提升客户保留率。此外,直接查看库存可用性和原材料成本波动也有助于提高客户报价的准确性,从而进一步提高客户服务水平。

通过 ERP 可轻松管理和同步订单履行中的复杂物流流程。消除人为错误,并将运输软件和多承运人功能相结合,确认订单输入与应收账款相关联。

市面上的 ERP 系统种类繁多,制造企业要找到一款适合其业务的系统并不困难。虽然多数系统都是需要定制的通用系统,但也有一些专为电线电缆行业量身定制的系统,它们可助力轻松与其他自动化系统集成。

自动化系统(设计、MES 和 ERP)可靠集成后,可助力促进制造企业快速高效地响应客户咨询和行业需求,降低人为错误并减少废料和返工。

简言之,ERP 是一个强大的业务工具,可打通制造企业的各个环节。

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